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  近两年，面对疫情影响，竞晖电器主动求变，在市工商联的引导帮扶下，以及银行的信贷支持下，大力推进精益生产改革，加快自动化生产线改造，生产经营实现了跨越式增长。目前公司产能较疫情发生前增加了一倍，销售额连续两年保持40%以上的增速。

  当前，受疫情等多重因素影响，竞晖电器生产经营仍面临着很大挑战，今年业绩下行压力增大。不过，对于未来，竞晖电器董事长黄志坚仍充满了干劲和希望。“当下国家对中小企业发展的支持力度之大、政策出台之密集、含金量之高是前所未有的，有国家的帮扶，我们通过自身的努力，定能化危为机。”黄志坚说。

  竞晖电器是一家以生产多功能揉面机、打蛋机和榨汁机为主的外销型民营科技公司，曾获评“十三五”中国十大搅拌类产品出口企业。

  2020年初，突如其来的疫情，打乱了竞晖电器的生产节奏，招工用工困难、经营成本上升、流动等问题接踵而至。面对生存压力，市工商联组织实施的“精益领航”三年行动，让竞晖电器找到了破局之路。

  2020年7月，黄志坚从专业咨询机构聘请专业团队进驻公司进行全面管理培训，开启了企业的精益生产之路。通过优化生产运行方式、健全管理体系、加快生产线自动化改造等措施，竞晖电器仅用了大半年就将产能翻了一倍。

  “当打通各个生产环节之间的壁垒，精简流程后，生产效率很快就被提了上来。场地还是原来的场地，人员也还是原来的人员，但公司的各项生产指标却创下了历史以来的最好水平。”改革的成果，让黄志坚更加坚定了继续推进精益生产的信心。

  2021年，市工商联牵头组织邮储银行江门市分行等机构，围绕“精益领航”3年行动，为企业量身定制“精益贷”专属金融理财产品，为企业解决改革中的资金难题。有了1000万元“精益贷”授信支持，竞晖电器变革步伐也迈得更大更快了。“目前，我们累计投入了近400万元，同时在铸塑、电机、模具、质量等生产部门开展5项改革项目，预计改革后，产能可以再提升一倍。”黄志坚说。

  思路一变天地宽。随着精益生产改革的深入推进，全公司员工也开始用科学的眼光重新审视各个工作环节，提出了一个个提高生产效率的“金点子”：改良KF-330搅拌机底座结构，用压线方式代替缠线%；注塑产品实施黑砂替换黑种工艺，每年可为企业节约超11万元；制作自动取注塑产品防水口弹花夹具，每年可为企业节约2万多元……全公司总动员，共同为公司挖潜增效建言献策。

  同时，竞晖电器分别投入300万元和3000万元，加快布局工业互联网和自动化生产线改造，更大程度地提升生产效率。2021年，竞晖电器销售额首次突破了3亿元。

  一手挖潜量，一手拓增量。疫情发生以来，竞晖电器在推进自身变革的同时，还积极研发新产品，开拓国内市场。2020年，公司针对国内客户的真实需求，在现有的外销产品上进行改良，研发出一款新款打蛋机。产品推出市场后，销量火爆，短短一个月，就为公司带来100多万元的收入。

  尝到了国内消费市场的甜头后，黄志坚加快布局国内市场，不仅在公司组建了专门的内销组，还投入了2亿元在恩平产业转移工业园和蓬江区杜阮镇金镜山工业区筹建两座新厂房，逐步扩大产能，以满足一直增长的订单需求。

  疫情之下，竞晖电器逆势增资扩产的背后，源自政府多项助企纾困政策赋予的信心。疫情发生以来，竞晖电器在社保、技改、税收、金融等方面享受了多项实实在在的政策优惠。“企业内部改革和筹建新厂房都需要投入大量的资金，同时，随着订单增多，生产所带来的成本上涨，公司压力不断加大，这时政府的政策扶持和银行的贷款支持无疑是雪中送炭，为企业未来的发展注入了‘强心针’，让我们更坚定地走改革创新之路。”黄志坚说。

  在新厂房上，黄志坚全面启动了智能工厂建设，通过引进智能设备，上线智能物流、仓储、车间、品质控制等系统，实现车间的精准、高效、节能生产。今年上半年，新厂房正式投入使用。

  回顾两年多来的变革历程，黄志坚深有感触。“过去企业靠‘经验式’管理，生产损耗大、生产效率较低。面对疫情带来的变化，企业一定加快变革，对生产方式、管理制度等进行新一轮重塑，慢慢地加强自身抵御各种风险的能力，才能更好地实现稳健经营。”